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Productos blanqueadores OEM vs ODM: Cómo deben decidir las nuevas marcas

Por qué los proyectos de blanqueamiento modernos rara vez encajan en etiquetas de fabricación rígidas

 

 

 

Introducción|Por qué a menudo se malinterpreta la elección entre OEM y ODM

Para muchas nuevas marcas de blanqueamiento, OEM y ODM se presentan a menudo como dos modelos de desarrollo distintos.

En realidad, la fabricación moderna rara vez funciona en categorías estrictas.

Algunas marcas llegan con una formulación completa, pero dependen de la fábrica para el diseño del envase, las pruebas y la ejecución de la producción.
Otros se presentan sin fórmula alguna, definiendo únicamente los objetivos de rendimiento, los usuarios objetivo o el rango de precios, y esperan que la fábrica construya el sistema de producto desde cero.

Entre estos dos extremos se encuentra una amplia gama de escenarios de desarrollo híbrido.

Aunque OEM y ODM siguen siendo términos de referencia útiles, la mayoría de los proyectos de blanqueamiento siguen hoy modelos de colaboración flexibles y únicos que se adaptan al punto de partida de la marca en lugar de forzar una estructura fija.

El verdadero reto para las nuevas marcas no es elegir una etiqueta, sino comprender qué responsabilidades están preparadas para gestionar y cuáles debe asumir la fábrica.

Sección 1|En qué suelen consistir los proyectos de blanqueamiento de estilo OEM

En muchos proyectos de blanqueamiento de tipo OEM, la marca desempeña un papel más activo en la definición de la dirección de la formulación.

Esto puede incluir la especificación de activos clave, objetivos de rendimiento o posicionamiento de ingredientes, mientras que la fábrica se centra en la ejecución de la formulación, las pruebas y la viabilidad de la producción.

El desarrollo al estilo OEM suele ser adecuado para marcas que:

  • Tener una visión clara del producto o una preferencia de ingredientes

  • Desea flexibilidad para ajustar los detalles de la formulación

  • Están dispuestos a participar en las decisiones de desarrollo

Sin embargo, un mayor control también implica una mayor responsabilidad.
Las marcas deben ser capaces de evaluar los compromisos relacionados con la estabilidad, la tolerancia y la escalabilidad.

El control sólo crea valor cuando la marca entiende lo que ese control implica realmente.

Sección 2|Cómo suele ser el desarrollo del blanqueamiento orientado al ODM

Los proyectos de blanqueamiento orientados a ODM suelen partir de un sistema de formulación previamente validado.

En lugar de partir de cero, las marcas personalizan dentro de unos límites definidos -como la fragancia, los ajustes de textura, el formato de envasado o las sustituciones de ingredientes seleccionados- al tiempo que confían en el marco de pruebas y estabilidad existente en la fábrica.

Este enfoque suele ser adecuado para marcas que:

  • Lanzan su primer producto blanqueador

  • Falta de experiencia interna en formulación

  • Priorizar la rapidez, la previsibilidad y la reducción de riesgos

La contrapartida es una menor flexibilidad de formulación, pero también una incertidumbre de desarrollo significativamente menor.

Sección 3|Por qué la decisión no es sobre "qué es mejor"

Muchas marcas nuevas asumen que OEM es superior simplemente porque permite más personalización.

En la práctica, la personalización sólo añade valor cuando mejora el rendimiento, la estabilidad o la adecuación al mercado. Sin una comprensión suficiente de la formulación, una personalización excesiva puede introducir inestabilidad y retrasos.

La verdadera diferencia entre OEM y ODM no es cuánto se puede cambiar, sino cuánta complejidad se está dispuesto a gestionar.

Esta distinción es especialmente importante a la hora de establecer expectativas del primer lote de blanqueamiento.

Sección 4|Cómo deben decidir en la práctica las nuevas marcas de blanqueamiento

Para la mayoría de las nuevas marcas de blanqueamiento, la decisión debe partir de una evaluación honesta de la preparación más que de la ambición.

Entre las preguntas clave figuran:

  • ¿Comprende claramente qué vías de blanqueamiento son importantes para sus usuarios objetivo?

  • ¿Puede evaluar las ventajas y desventajas de la formulación durante las pruebas y la iteración?

  • ¿Está preparado para ciclos de desarrollo más largos si es necesario hacer ajustes?

En muchos casos del mundo real, las marcas empiezan con un sistema orientado al ODM e introducen gradualmente la personalización al estilo OEM una vez que se han establecido el rendimiento, la retroalimentación del mercado y la experiencia operativa.

En esa fase, una clara Estrategia de formulación de OEM resulta esencial para evitar una complejidad innecesaria.

Conclusión|Elija el modelo que pueda gestionar, no la etiqueta

OEM y ODM no son filosofías opuestas.
Son puntos de referencia a lo largo de un espectro de desarrollo flexible.

Los proyectos de tipo OEM ofrecen mayor flexibilidad, pero exigen una mayor capacidad de decisión.
Los enfoques orientados a los ODM proporcionan estructura y previsibilidad, pero limitan la experimentación.

Para las nuevas marcas de blanqueamiento, la elección correcta no es el modelo con más opciones, sino el que pueda gestionar de forma responsable desde el principio hasta el final.

Para responder a algunas de las preguntas prácticas más habituales que se plantean las nuevas marcas tras evaluar las opciones de OEM y ODM, las siguientes preguntas frecuentes ofrecen aclaraciones adicionales.

 

P 1|¿Es el OEM siempre mejor que el ODM para los productos blanqueadores?

A:No. El OEM ofrece más flexibilidad, pero sólo beneficia a las marcas que pueden gestionar las decisiones de formulación y la complejidad de las pruebas.

P 2|¿Puede un proyecto combinar elementos OEM y ODM?

A:Sí. Muchos proyectos de blanqueamiento modernos utilizan modelos de colaboración híbridos basados en el punto de partida de la marca.

P 3|¿Pueden las marcas pasar del desarrollo tipo ODM al OEM más adelante?

A:Sí. Muchas marcas empiezan con sistemas ODM e introducen gradualmente la personalización OEM a medida que crece la experiencia.

Sobre el autor

Hu Yunshan is a senior cosmetic chemist and formulation specialist with more than 15 years of experience in skincare product development. he has worked with multiple international beauty brands, focusing on clean beauty, functional skincare, and innovative formulation technology. Emma’s expertise includes ingredient safety evaluation, texture optimization, consumer trend analysis, and OEM/ODM product strategy. He frequently collaborates with laboratories, dermatologists, and regulatory teams to ensure that every formula meets global quality and compliance standards. He writing aims to simplify professional skincare knowledge and help brands better understand product development insights.

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